「社長はなぜ、あなたを幹部にしないのか」感想

まず初めに、私を幹部にしていただき、ありがとうございます。

この本を読んでいる時、常に「この文、よく社長がおっしゃっているな」と感じるような内容でした。

それは、社長が普段小山さんを先生として常に学び続けているからだと改めて実感しました。

私は今、営業課の主任として業務をさせていただいています。大きな異動があったことで、今まで営業部に理香さんと私でいたのが、営業課としては私一人になりました。営業の仕事は基本的に私がやるように指示をいただく中で、業務の優先順位を決める大切さを最近感じています。

普段、本社にいる時は朝イチでその日のタスクをポストイットに書き出していますがお客様から連絡をいただいたり、理香さんから業務の依頼をいただく際にはそれらが優先となります。

「業務は新しいことから先におこなう」ということを念頭においてこれからも業務をおこなっていきます。

また、「優先順位を付けたらやらないことを決める。10件あったら下3件はやらなくてもいい」という文に安心感を持ちました。常にタスクがいっぱいな中で、やりきらなきゃと思ってしまうところがあります。

今は営業と採用でいっぱいいっぱいになっていますが、今日やらなくてはいけないことをよく考え、業務の断捨離をおこなっていきたいと思います。

「優秀な管理職とは、社長の決定を即座に実行に移す人」。

これからも常にスピード第一で、上司、社長に付いていきたいと思います。よろしくお願いいたします。

クリエーション事業部　金成

「ありがとうございます。感謝します。」