第1サイクル環境整備点検の気づき30個を報告します。
① 理香さんと初めましてのご挨拶
② 普通の人は自分に甘い
③ 部長から平社員にもなる
④ 私の仕事はミスなくスピードで対応できるようにするのが仕事
⑤ わざと部下をつけない部署へ異動している意味を考える
⑥ ミスが続くのは上司のせい
⑦ 部長に昇格してから部長になっていく
⑧ 幹部は実現する人（形にする人）
⑨ 幹部で会社が変わる
⑩ チャンスをものにできないのはもったいない
⑪ 社長の方針を実行する
⑫ 上司の真似をして報告する
⑬ やるだけやるからあきらめられる
⑭ 無料のバックヤードツアーをした理由
⑮ 理香さんも入社試験、面接を受け入社
⑯ 野崎さんにどんどん提案
⑰ 太野部長の報告の量が多い
⑱ ーーー
⑲ ルールがないとやめたくなる
⑳ 情報の質が重要→（実際は量）
㉑ 報告される人のことを考え報告する
㉒ どういう情報が必要か考える
㉓ お客様になくてはならない存在になる
㉔「人生のマネジメントができるようになる」
㉕ 時間短縮して遊ぶのはOK！
㉖ 自分の話は1番自分が聞いている
㉗ 重要なことは1日おいて再度考え決定する（している）
㉘ 社長になってうれしいと思ったことは社員がお客様に褒められたとき
㉙ ターゲットを考える
㉚ 総務経理は前職の体験経験が邪魔になる時がある
以上です。
菊池社長、社員の皆様、同行させていただきありがとうございました。
また刈田さん、ドライバーの理香さん、ご一緒させていただきましてありがとうございました。
BPO事業部 戦略サポート部 小野寺
4/27〜28 第1サイクル環境整備点検の気付き30個の報告です。
①今回から20分報告に変更
②バックヤードツアー最初は3万円でチラシ作成
③修正（訂正告知）はがき代が45,000円
④採用はギャンブル
⑤採用コストは●●万円かかる
⑥ーーー
⑦勝てる社長のセミナー、●●人が菊池社長の話を聞きに来ていた
⑧幹部は実現
⑨会社は幹部で変わる
⑩役職についてからその役職になる
⑪理香さんも面接を受けた
⑫菊池社長が一番大変なのはチェック講師
⑬武蔵野様は幹部と社員で計画書の色が違う
⑭発表会で見られているのは社員
⑮社長が意思決定しやすい報告が大事
⑯社長にメモしてもらえる情報が大事
⑰計画は適当でいい
⑱自分の言葉を一番聞いているのは自分
⑲子供を見れば親がわかる
⑳小野寺さんは菊池社長をお客様と思っている
㉑総務が絶対やっていけないのは送金間違い
㉒ネットやテレビで教えてくれない情報を社長は知っている
㉓電気自動車はーーー
㉔新しいことを始めるには経験が邪魔になる
㉕菊池社長、勉強仲間がいることは恵まれている
㉖健康管理にお金を使う事を決めた
㉗出張を減らすことを決めている
㉘総務はーーー
㉙来期の発表会のご案内方法がQRコードに変更となった
㉚スケジュール調整会議が始まる
総務部 刈田
「ありがとうございます。感謝します。」
