第８サイクル環境整備点検同行の30個の気づき報告
1. 12:40に合流。
2. ルッカースタジオの表示、次回直っていなかったら×。
3. 社長はロジックスサービス内でー－－
4. えんまるで昼食。
5. から揚げサービス（今回だけ）
6. 夜遅くに電話がきても出ない。
7. 困ったら社長に相談。
8. 本社にお客様が来られていた。
9. 本社の環境整備マップ、カイゼンされていた。
10. 本社、1チームカイゼンで１枚しか出されおらず減点。
11. 楓さんの黒板消しの定位置管理のカイゼン。
12. 小野寺さんの20分業務報告、iPhoneにまとめて報告。
13. 資料も準備されている。
14. 自分の20分業務報告、18:34と足りない。
15. 努力文の提出。
16. スピード決裁、上司は大内さん。
17. 上司部下面談、残業を付けていい。
18. 社長は仕事が出来るの心得の内容を全て覚えている。
19. 残業は行った時間まで付けていい。
20. （弱くてもよいが新卒は）お酒の飲めない人は不採用。
21. 高速道路に乗るのは、安全を買う為。
22. 人が辞めなければー－－
23. 車を買う時、どう考えるか。
24. ポンタカードは時短。
25. 失敗からしか学べない。
26. 環境整備点検満点のお食事、バイキングはOK。
27. 新しい人が入るから続けられる。
28. iPhoneの右下にはアイコンを入れない。
29. 社長の考えならどうするか。
30. 組織はNo2で決まる。
環境整備点検同行に行かせていただき、菊池社長ありがとうございます。
今回の環境整備点検同行に一緒に行かせていただき、小野寺さんありがとうございます。
今回の長距離の車の運転をしていただき、理香さんありがとうございます。
富谷事業所 高橋
環境整備点検同行の気づき30個を報告させて頂きます。
①お客様がセールスマン
②問い合わせの理由を教えてもらう
③結果が出ることをやる
④社長はスピードを見ている
⑤報告はスピードが大事
⑥契約・上乗せの理由を教えて頂く
⑦認知経路・費用感を確認
⑧今の学生はリアルを求めている
⑨口コミで学生が学生を呼ぶ
⑩ロジックスのネットのクチコミはー－－
⑪今は情報が勝手に流れてくる時代
⑪流れが止まると澱む
⑫急流でも、ついていけるように努力する
⑬人事評価制度は自分が頑張れば上がれる仕組み
⑭人事評価制度は気を抜けば下がる仕組み
⑮部下の関心ごとに関心を持つ
⑯社員の皆さんに困ってること、時間のかかっていることを教えてもらう
⑰人は失敗からしか学べない
⑱新しい人が入ると雰囲気が変わる
⑲断ったらいけない
⑳チャンスを逃すと次の人にチャンスがいってしまう
㉑人が居ないと会社は潰れる
㉒繰り返しやると気がつけるようになる
㉓まずはコップを上向きにする
㉔事実を褒める事が大事
㉕どうなっていくか、最高、最悪のパターンを考える
㉖自分や家族を俯瞰してみて見る
㉗主人が直接、社長からご挨拶頂く
㉘捨てる時間、探す時間がもったいない
㉙失敗することはダメではない
㉚気づく事ができると心づかいが目で見える
以上です。
菊池社長、2日間、環境整備点検に同行させて頂きありがとうございました。
一直さん、環境整備点検同行ご一緒させて頂きありがとうございました。
理香さん長時間の運転ありがとうございました。
BPO事業部 戦略サポート部 小野寺
「ありがとうございます。感謝します。」
