今回この本を読んで印象に残ったのが3つあります。
1つが会社を辞めるか自分を変えるか選びなさいという項目でリーダーになって最初は「
せっかくリーダーになれたのだから社長の考え方を理解し、自分の行動、考え方を変えていきます。
2つ目が「～にする」と決めることが成長の第一歩ということで、社員の時は改善や幹部への報告が少なかったので、普段から何事かに目標を決めて計画的に行動する習慣を身に付けていけるように頑張りたいと思いました。
3つ目が「失敗することも財産だ」ということで、幹部になる前は「やることはやる。やらないことはやらない。」だったのですが、新しいことにチャレンジしても失敗を恐れずにやって、一番ダメなのが何もしないことだと学びました。
【滝沢事業所 八重樫】
ダメ上司は「教え」てばかりで「育て」ない。
今の自分です。
チェックする時は過信せず相手に訊く心得が大事だと勉強になりま
さらに部下についてだけでなく幹部は、社長の決定を実行していかなければならないという事も
この本を読んでの気づきでした。
「心」を変えるには「形」から入るという事は、毎日の環境整備で身に付けていきたいです。
【滝沢事業所 舘野】
今回、この本を読ませていただきありがとうございました。
幹部として大切なことは、「社長の決定を速やかに実行すること」
以前、
また、優秀な人は判断をする際に「社長ならどのようにするか」シミュレートできると書かれていました。先日、
社長と行動を共にできる際は、
これから、この本で学んだことを実践して、
よろしくお願いいたします。
【青森支店 工藤】
本を読んで、幹部とは何をしなければいけないか、また何をしてはいけないかを理解することができました。
今までは、自分が担当する仕事を覚え、改善により業務の効率を上げることを意識して仕事をしていました。これからは青森支店全体の仕事にも目を向け、
仕事が始まるとつい頭の中で考え込んでしまい、作業に没頭してしまうことが多いです。
環境整備の時間やお昼休みにはリラックスして話しができますが、業務時間中は他のメンバーの進捗状況や、支店内の雰囲気にまで気が回らなかったです。
しかし、幹部として仕事をしていくには、
1つずつ実践していきたいと思います。
仕事の中で、方向性に迷ったり、
【青森支店 工藤】
377回北上幹部会
「ありがとうございます。感謝します。」
