月に1度、BPO事業部、総務部、営業部、社長戦略室は改善事例発表を本社、北上本部、青森支店合同で行います。
どう報告するかはたった1分です。
報告させるのが肝です。
実施したきっかけはBPO事業部が3カ所に分かれているため業務の引き継ぎがうまくいかず、改善点の共有ができていないことでした。
ならば報告させればいいかと。
まだ3回しかやっていないのですが、少しずつレベルが上がってきました。
説明する人は当然レベルが上がりますが聞いている方も大事です。
そこで感想を3つだけ報告させることにしました。
こちらも改善しながら実施です。
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改善事例発表会気づきの報告です。
・数字のカイゼンが優先
・全体的に短縮になるカイゼンが多かった
・お客様のご迷惑に繋がってしまうことをカイゼン
北上 小野寺
・総務の発表を聞いて、チェックボックスの追加はすぐに真似でき
・青森サテライトの発表を聞いて、共有スプレッドシートに一文追
・営業部の発表を聞いて、Googleフォームはこれからどんど
北上 大峡
・コピーは印刷代、用紙代の両方がかかっているということ
・たったの3分でもバカにできないということ
・裏紙を使用してはいけない理由が、社員の歩数を減らすためだと
青森 川村
・さくらさんの印刷代節約の件、電気料金も節約になっていた!と
・社長のことばの、転記するとミスするということをきいて、転記
・成田さんの、画面を左右にしてチェック時間を短縮した件、わた
青森 蝦名
・北上サテライトの計算式が入った表をBPOの業務で何か使えな
・営業部の「無駄をなくす」ことも何かできないか考えていきたい
・「何分短縮したか」が重要で自分が作成しているカイゼンは「仕
仙台 小野寺
「ありがとうございます。感謝します。」