毎月の業務改善ミーティングは本社、北上本部、青森支店、全社員参加です。
題名は「改善事例報告会」です。
前回からどう改善したのか、それぞれの部署で効果があるのは何かを発表します。
回数を重ねているので最近の内容はレベルが上がってきました。
クレームの改善、時間短縮だけでなく、ミスを減らすもの、
また営業部門では成果が出せるものに変わってきました。
総務部門でもデータポータルを使って業務の簡素化をおこなったと発表がありました。
調べる手間を無くしたようです。
全社員が参加して社長も参加して業務改善する。
そういう会社は少ないのではないでしょうか？
「ありがとうございます。感謝します。」
