幹部会というの名の事業所別グループ懇親会が2ヶ月に1度あります。
以前は毎月開催していました。
懇親会といってもただの飲み会ではなく、「形」があります。
・チェックイン
・質問タイム
・じゃんけん
・チェックアウト
・私の支払い
これを1時間半で終わります。
私が時間で終わる仕組みが、タクシーや運転代行を事前に予約しています。
だから社長の話が長くならない。
幹部は社長が帰って「やれやれ・・」となり、そこから楽しい懇親が始まります。
すごい事業所は朝の4時まで懇親をしています！！
どんなに優秀な幹部や社員がいてもコミュニケーションが悪ければ成果は出ません。
というか、難しい。
コミュニケーションは回数です。
先日の滝沢事業所の幹部会で355回です。
質問の内容も様々ですが、社長に直接質問できることなど、そうそうありません。
この時とばかり準備をしてくる幹部は優秀です。
特に自分の成績や自分の部下の相談をしてくる幹部はもっと優秀です。
時と場所を共有するのが一番。
オンラインミーティングもいいですが、それでは伝わるものは少ない。
わざわざ集まることに意味があるのです。
「ありがとうございます。感謝します。」
