1/20
仲間の社長と石川県の会社にベンチマーキング。
整理の徹底ぶりに驚く。
同業他社でなくてよかったと思ったのは見学に行った社長の総意。
1/21
新潟県 お客様訪問
社長の意図を理解している社員がいる会社は強い。
新たなご要望も頂いた。
お客様である2人の社長との懇親の場でも大いに学んだ。
1/22
埼玉のお客様訪問。
我が社の業務の改善点と新商品のアイデアをもらう。
前向きな社長の言葉は非常に心地いい。
Win Winの関係は有難い。
1/23
日本NO.3食品メーカーであるお客様の現場を拝見。
以前お邪魔した時と別の会社になっていた。
社員の明るい挨拶が凄い、これが工場？！
品質に対する取り組みが異常。
徹底するとはこういう事だ。
あまりに凄くて具合が悪くなった。
1/23-24
武蔵野さん 実践経営塾 短期計画作成チェックお役立ち。
今回は初めての経営者だけ。
みんな頭から湯気が出ていた。
ある社長
「私が体験の時、菊池さんが入らないで下さいと言った意味がここに入会して勉強してみてよく分かりました。これなら入らないで下さいと私も言います(笑)」
少しお役立ちできたとしたら嬉しい。
1/25
お客様新年会。
お客様と一緒に社員が懇談できる関係は本当に嬉しい。
お客様の姿勢にいつも感謝する。
1週間出ずっぱりは流石にきつい。
帰りの新幹線は寝落ちしてしまい北上駅を過ぎてしまい折り返して戻ってくるほど。
どんなに働いても社長は問題ない。
我が社の社員に「俺と社長代わるか？」と聞くと誰もやりたがらないのは私が社内で一番仕事をしているのを知っているから。
明日からもまた出ずっぱりの1週間。
一番給料が高い社長が頑張らないと会社は良くならない。
「ありがとうございます。感謝します。」
