年4回の全社員社長勉強会も、のべ294回となりました。
事業所は5事業所となりましたが、同じ解説を6回実施。
「仕事ができる人の心得」の中から幹部や社員が選んできて、それを解説するように変えました。
社員が聞きたいことにこたえられるし、私も選択する手間が省けます。
回数は裏切りません。
社員の反応が違うのがわかります。
社長が手間をかけて解説を全社員にやる会社はそうそうないと思います。
愚直に継続します。
【心】0535
【時間の管理】0622
【自己育成】0638
【視野】0704
【常連】0803
【相続】0954
【妥協】1002
【独創性】1152
【ブーム】1356
【弱い】1554
「ありがとうございます。感謝します。」
