6/18延期になっていた実行計画の作成。
今回は青森、北上、仙台で。
北東北と南東北に分けて実施していたこともあった。
青森にもこの半年の間に新人が入社。
営業部が青森と仙台の2箇所になったので青森に2人が移動して。
真似して実行。
社会人はカンニングが最高。
二日目
岩手の2拠点3部門実施。
チーム替えも実施。
北上本部、こちらも新人が入社。
3日目、宮城地区2拠点3部門。
経営計画発表会で大きく方針を変えたと伝えての作成。
社員の戸惑い。
やってよかった。
もっと早くてもよかった。
同行の学生が「こんなに社員同士が仲がよい会社は見たことない」と驚いていた。
インターネット上に真実は無い。
現実現場にしか無い。
熊本の会社の改善事例を全員で勉強する。
あれもこれもやらない。
愚直にやり続ける。
「ありがとうございます。感謝します。
