社長のお話しから、22期は前期とは目指すべき方向性が変わり、活用すべきツールが増えていることがわかりました。期首にDX認定を取得したことにより、「DX認定」という看板を売っていけること。また、chatGPTに加え、グーグルの「バード」も活用していくこと。冒頭に「中小企業は変化は作り出せないが、変化に対応できる」と言っていたことがまさに表れている計画だと感じました。
経営計画書の26ページに、「我が社の優位性を探し続ける」とありましたが、この優位性を見つけ、それを武器に戦っていくことこそが、ロジックスサービスが存続し、成長していく鍵になるのではないかと思います。お客様に満足していただけるよう、何を実行していけば良いかを自ら考え、責任を持って業務に挑んでまいります。
菊池社長をはじめとし、社員全員が同じ方向を向くことができた経営計画発表会でした。このような会を企画し、実行できる会社にいられてとても幸せです。本日はオンラインではありますが発表会に参加させていただき本当にありがとうございました。
BPO事業部 青森サテライト 工藤
第22期経営計画発表会は、
練習から緊張の中、
社長の話の中では、
いつもこの発表会に参加した時にそれを実感します。
また、
失敗ばかりを繰り返してきましたが、
いただいたことを社長からの期待と考え、
本日は参加させていただきありがとうございました。
総務部 刈田
コロナがおさまり久しぶりのマスクなしの発表会参加!!
皆様のお顔が見れてとても喜ばしく感じました。
初めの社長の言葉が社員1人1人に「ありがとうございます!!」
普通だったらついてきてくれてよかったとか、今あるのは自分ががん
本当は社長が一番たいへんで苦労していらっしゃるのにそんなこと
だからこそ社員がついていくし、
又、
そんな場所にいれることを誇りに思いとても感謝いたします。
今日はありがとうございました。
富谷事業所 鎌田
「ありがとうございます。感謝します。」