課題図書

株式会社武蔵野　小山昇　著

新刊本、いつにもまして分かりやすい内容となっていました。

「ランチェスター理論を知っている経営者はどれくらいいるんだろうか？！」と思いながら読みましたが、具体例は非常に良かった。

 

我が社の販売戦略はこの理論をもとに実施していますが、社員幹部は知らないだろうということで課題図書としました。

いやいやながら、仕方なくでも体験させると変わる。

社長は社員に良いことを強制する。

親も子供に良いことは強制しますから。

 

 

「ありがとうございます。感謝します。」